青海鹽湖股份全面啟動品牌建設工作

    鹽湖股份近日全面啟動品牌建設，同步印發(fā)《關于成立鹽湖股份品牌工作領導小組的通知》和《鹽湖股份2025年度品牌建設工作方案》。
    《工作方案》要求，鹽湖股份始終把品牌建設擺在重要地位，不斷強化品牌特色，品牌影響力和品牌價值持續(xù)提升，在實際工作中堅持“黨的領導、價值取向、守正創(chuàng)新、創(chuàng)護結合”的總體要求，圍繞全面加強品牌戰(zhàn)略管理，加快打造競爭新優(yōu)勢；全面加強品牌過程管理，夯實品牌建設堅實基礎；全面增強品牌支撐要素，提升品牌發(fā)展核心能力；全面加強品牌資產(chǎn)管理，增強品牌價值創(chuàng)造能力4大方面，采取15項重點措施，多維度推進品牌建設。同時明確由領導小組牽頭開展品牌管理、傳播、保護、培訓、考核等工作，各分（子）公司為協(xié)同單位，主要負責人員積極在本單位強化品牌意識，協(xié)同推動品牌戰(zhàn)略的落實落地。
    眾所周知，品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，既代表了企業(yè)的形象、聲譽和文化，也是企業(yè)與消費者建立信任和聯(lián)系的重要橋梁。品牌建設工作是推動高質量發(fā)展的重要內容，既要加強組織領導和統(tǒng)籌謀劃，也要推動品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和科學評估品牌資產(chǎn)，更要提升品牌附加值和價值創(chuàng)造內驅力。
    《工作方案》指出，此次品牌建設工作由點及面、由小到大作出翔實工作部署，明確將品牌建設納入“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，每年召開2次專題會議，形成季度匯報成效、年度考核評價閉環(huán)管理模式，考核結果納入業(yè)績與黨建考核，并結合集團相關活動梳理傳播要素、挖掘品牌故事。同時著手編制《品牌形象識別手冊》規(guī)范標識使用與監(jiān)管流程，常態(tài)化檢測侵權行為。以“科技創(chuàng)新”為亮點積極打造新品牌，強化質量管理，構建數(shù)字化管控模式，加強對品牌資產(chǎn)的管理，定期梳理信息并科學評估，全方位推廣品牌的基礎上，為品牌價值提升提供依據(jù)。
    鑄鹽湖品牌，強公司根基。《工作方案》表示，在品牌工作推進過程中，鹽湖股份公司將積極構建“主要負責同志部署推動、牽頭部門組織實施、相關單位各司其職”的“大品牌”工作體系，明確要求安排專項資金、加強人才建設、完善考核機制及標桿選樹，激發(fā)全員參與熱情，推動公司品牌建設提質增效。