三維股份2025年7月7日發(fā)布關(guān)于2024年年度報告信息披露監(jiān)管問詢函的回復(fù)公告,其中就在建工程,補(bǔ)充披露以下情況:

項目立項時預(yù)算成本投資43.66億元,實(shí)際投入差異金額超10億
其中,試車費(fèi)用超支41,895.10萬元,主要系在裝置調(diào)試過程中未達(dá)設(shè)計指標(biāo),試車期延長所致:
2023年8月電石裝置開始試車,2024年9月轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),BDO裝置2023年11月開始試車至2024年12月仍在調(diào)試,這一期間,試車費(fèi)用共發(fā)生 50,081.24萬元,相比概算8,186.14萬元,超支41,895.10萬元,主要是因產(chǎn)能及原輔料消耗未達(dá)設(shè)計導(dǎo)致試車費(fèi)用的構(gòu)成如下:
BDO裝置發(fā)生試車費(fèi)用31,704.40萬元。主要為直接材料25,227.42萬元(原料:電石4,171.62萬元、甲醇4,697.47萬元、天然氣7,000.71萬元,中間產(chǎn)品5,299.75萬元,生產(chǎn)用電538.91萬元,生產(chǎn)用水471.56萬元,輔助材料897.15萬元,蒸汽8,450.89萬元),直接人工3,619.82萬元,制造費(fèi)用2,857.16萬元(裝置優(yōu)化及修理費(fèi)):
電石裝置發(fā)生試車費(fèi)用12,545.58萬元,主要為直接材料9,321.98萬元(原料:蘭炭4,362.74萬元、石灰石570.83萬元、電極糊 646.33萬元、其他原料126.12萬元,生產(chǎn)用電2,451.58 萬元,生產(chǎn)用水268.82萬元,中間產(chǎn)品885.27萬元,輔助材料10.49 萬元),直接人工2,110.93萬元,制造費(fèi)用1,112.67萬元(裝置優(yōu)化及修理費(fèi)):
動力裝置發(fā)生試車費(fèi)用3,878.30萬元,公輔部分發(fā)生試車費(fèi)用1,952.56萬元。
(2)投產(chǎn)效益預(yù)期與實(shí)際的落差
項目預(yù)計投產(chǎn)后年收入59.07億元,年利潤總額21.52億元。2024年實(shí)際收入16.84億元,利潤總額虧損0.30億元,差異顯著,源于多因素交織:
產(chǎn)品建設(shè)暫緩:PBAT、PTMEG產(chǎn)線暫緩,可研預(yù)計PBAT年銷售10萬噸、收入23億元,PTMEG年銷售6萬噸、收入13.2億元,合計36.20億元收入未實(shí)現(xiàn),這是效益未達(dá)預(yù)期的關(guān)鍵缺口。
BDO銷售波動:可研預(yù)計BDO年銷售17.2萬噸(設(shè)計產(chǎn)量30萬噸,12.8萬噸作半成品自用),2024年實(shí)際銷售19.72萬噸,較可研增加2.86億元收入;但BDO價格遠(yuǎn)低于預(yù)期,可研價格13,367.00元/噸,2024年平均價格7,329.80元/噸,下降6,037.20元/噸,對應(yīng)收入減少約11億元,價格下跌對收入沖擊巨大。
其他產(chǎn)品補(bǔ)充:公司銷售電石等其他產(chǎn)品,使收入增加約2.11億元,一定程度彌補(bǔ)部分損失,但難抵價格下跌及部分產(chǎn)品未投產(chǎn)的影響。
二、PBAT、PTMEG產(chǎn)線暫緩的原因及合理性
2021年規(guī)劃投資時,BDO、PBAT及PTMEG產(chǎn)品價格處于高位,新版限塑令預(yù)期推動PBAT需求增長,項目預(yù)期收益可觀。公司為保障項目合理開展,聘請華陸工程科技有限責(zé)任公司化學(xué)工業(yè)部第六設(shè)計院進(jìn)行可行性分析,從技術(shù)路線、投資及收益多維度論證。2021年8月120萬噸電石指標(biāo)獲批,公司成為BDO項目配套電石指標(biāo)最大、能耗指標(biāo)最全的企業(yè),為項目奠基,前期論證審慎嚴(yán)謹(jǐn)。
2022年3月項目開工后,BDO行業(yè)形勢劇變,PBAT和PTMEG價格斷崖式下跌。PBAT從2021年24,220元/噸降至2022年19,136元/噸,2025年5月低至10,059元/噸;PTMEG從2021年33,894元/噸降至2022年31,186元/噸,2025年5月低至12,213元/噸。從工藝流程看,二者是BDO后續(xù)裝置,公司原計劃BDO裝置建成后再定是否建設(shè)。2023年起,BDO行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品價格持續(xù)下行,綜合市場環(huán)境、成本及收益考量,公司管理層決定暫緩?fù)顿Y,此決策契合市場變化,為合理調(diào)整。
三、說明項目未轉(zhuǎn)固的原因及合理性
1.工程進(jìn)度與轉(zhuǎn)固進(jìn)程