巨化兩成果入省數字化轉型示范項目

    近日，浙江省經濟和信息化廳、浙江省財政廳聯合公布2025年度生產制造方式轉型（制造業數字化轉型）示范項目名單。其中，巨化集團下屬的浙江巨圣氟化學有限公司（以下簡稱巨圣公司）的“含氟聚合物自動包裝線及智能倉儲項目”、浙江巨化裝備工程集團有限公司（以下簡稱裝備集團）的“生產制造方式數字化轉型項目”成功入選。
    數智化變革是推動制造業高質量發展的關鍵路徑。巨化兩家企業入選不僅是對巨化在數字化轉型方面取得成效的高度認可，更彰顯了巨化實施數智化變革、深化“三零”工程迭代升級賦能化工行業高質量發展的廣闊前景和巨大潛力。
■ 巨圣公司：含氟聚合物自動包裝線及智能倉儲項目
    巨圣公司“含氟聚合物自動包裝線及智能倉儲項目”是該公司數字化轉型的重要舉措，通過自動化和智能化的生產制造方式，有效降低人工成本、提高生產效率、減少庫存積壓和浪費，從而帶來顯著的經濟效益。
    氟聚合物產品是產業鏈的終端產品，產品種類牌號多，出庫查驗、分類存儲、庫存統計等工作量較大。為滿足公司快速發展，提升倉儲數智化管理能力，公司通過集中調研，結合行業先進經驗及對標成功實施案例，定制實施了先進合理的解決方案。項目通過新建智能倉儲的立庫智能軟件和物流系統，提高了工廠物流和信息流的實時性、有效性和準確性，以及倉儲物流管理的標準化、精細化、信息化水平。同時，倉儲物流系統與業務相關系統互聯互通，達到IT與OT融合，實現了原材料及成品倉儲物流管理的數據透明化，關鍵信息可追溯，不僅大幅提升了倉儲管理能力和效率，也有效減輕了人員勞動強度。
    該項目展示了巨圣公司在數字化、智能化領域的積極探索和創新實踐，有助于公司提升自身的供應鏈管理水平和協同能力 。
■ 裝備集團：生產制造方式數字化轉型項目
    裝備集團在機械裝備制造領域有著深厚積累和創新能力。生產制造方式數字化轉型項目通過打通生產、研發、采購、銷售等部門的數據，實現生產經營管理決策一體化。
    項目通過引入智能化生產設備和領先信息系統，深度融合人工智能、大數據、5G 等信息技術，提升公司智慧化運營管理和智能化生產協同水平。項目涵蓋軟件與硬件投資，全方位搭建數字化運營平臺，集成 PLM、MES、工業互聯網等系統，打破部門數據壁壘，實現生產經營管理決策一體化。
    該項目的示范效應顯著，將推動專用化工設備制造行業從傳統生產方式向智能化轉變，為同行業企業提供可借鑒的經驗和模式。同時，裝備集團在項目實施過程中積累了豐富的技術經驗和專業知識，為其他化工企業提供數智化技術輸出和咨詢服務，進一步擴大公司在行業內的影響力。
    展望未來，裝備集團將繼續秉持創新精神，深化數字化轉型，致力于成為我省高端化工裝備生產制造方式數字化轉型標桿企業，與行業伙伴攜手共進，共同推動制造業的高質量發展。