陜西金泰化工實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營開門紅

    2025年一季度，金泰化工板塊全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作部署，以“起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，緊抓提產(chǎn)增效、降本增效、管理增效任務(wù)，累計(jì)生產(chǎn)PVC14.8萬噸、燒堿13.4萬噸、電石16.8萬噸、發(fā)電量3.9億kW·h，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11億元，圓滿完成一季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
    特別是3月份以來，金泰氯堿完成營業(yè)收入1.51億元，利潤549萬元；神木氯堿完成營業(yè)收入1.39億元，利潤820萬元，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；神木電石主產(chǎn)品電石完成季度計(jì)劃任務(wù)的103%，發(fā)電量完成季度計(jì)劃任務(wù)的122%，化工板塊交出了一份逆勢突圍的亮眼答卷。
    公司搶抓行業(yè)市場利好窗口期，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度，持續(xù)釋放裝置產(chǎn)能。金泰氯堿堅(jiān)持就地改造和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，圓滿完成就地改造各項(xiàng)任務(wù)，全面進(jìn)入試生產(chǎn)階段，通過實(shí)施“避峰生產(chǎn)”、組織生產(chǎn)裝置集中消缺等措施，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)負(fù)荷。神木氯堿集中精力攻關(guān)生產(chǎn)難題，電石渣脫水攻關(guān)小組采取10余項(xiàng)措施，逐步降低電石渣含水率，電石渣日處理量達(dá)到3000噸，有力緩解了庫存壓力，生產(chǎn)負(fù)荷持續(xù)提升。神木電石結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)和行業(yè)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，在“停電避峰生產(chǎn)”的基礎(chǔ)上增加“平段滿負(fù)荷生產(chǎn)”，同時(shí)大力推進(jìn)自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化改造，完成出爐機(jī)器人遠(yuǎn)程拉鍋、無人行車系統(tǒng)、生產(chǎn)報(bào)表電子化等項(xiàng)目，生產(chǎn)效率顯著提高。
    金泰氯堿積極開展國產(chǎn)化替代、修舊利廢、小改小革、DCS組態(tài)自主改造等創(chuàng)新舉措，節(jié)約采購成本超30萬元；創(chuàng)新實(shí)施一線化水多介質(zhì)過濾器反洗水改造、利用一、二線電解裝置再生廢水配置鹽水精制劑碳酸鈉，每年節(jié)約一次水約6.58萬m3；及時(shí)對(duì)電石庫進(jìn)行清庫、延長發(fā)生器排渣時(shí)間、乙炔回收計(jì)劃性檢修等舉措，電石第一季度實(shí)物單耗達(dá)到1.369，同比降低1%。神木氯堿持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，精細(xì)調(diào)控生產(chǎn)負(fù)荷與公用工程，優(yōu)化7℃冷凍水泵、-35℃冷凍鹽水泵、二級(jí)堿洗塔循環(huán)泵運(yùn)行，節(jié)約電費(fèi)49萬元/月；對(duì)液堿灌裝系統(tǒng)優(yōu)化改造，充裝效率提升40%，年節(jié)約人力成本超200萬元。神木電石根據(jù)公司變電站和發(fā)電成本，合理調(diào)整一期變電站運(yùn)行方式，降低二期下網(wǎng)電費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用279.47萬元；將鍋爐脫硫系統(tǒng)由爐外改為爐內(nèi)，一季度機(jī)組平均廠用電率為9.5%，同比降低1.48%，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用138.53萬元；調(diào)整電石生產(chǎn)工藝控制，取消一期烘干出料滾篩，停用二期篩分配料站復(fù)頻篩，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用84.57萬元。
    金泰氯堿召開降本增效、減虧扭虧頭腦風(fēng)暴專題會(huì)議，梳理討論工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、能源循環(huán)利用、成本管控等重點(diǎn)節(jié)能降耗措施，最終明確形成60余項(xiàng)降本增效工作清單推進(jìn)落地見效。神木氯堿嚴(yán)格生產(chǎn)工藝紀(jì)律管理，對(duì)聯(lián)鎖管理臺(tái)賬、工藝變更記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查，累計(jì)排查問題70余項(xiàng)，通過建立問題、責(zé)任、整改清單，整改完成率達(dá)100%。通過組建重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān)小組、推行職能部室包抓生產(chǎn)裝置、組織管理干部下沉一線幫扶問題等方式，協(xié)助解決疑難問題50余項(xiàng)，生產(chǎn)運(yùn)行更加穩(wěn)定。神木電石制定年度提質(zhì)增效工作方案，涵蓋56項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，將其列入《干部月度綜合評(píng)價(jià)表》，每月對(duì)開展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，推動(dòng)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，一季度累計(jì)完成減虧增效1403萬元。
    接下來，金泰化學(xué)將聚焦產(chǎn)能釋放、市場拓展、經(jīng)營提質(zhì)持續(xù)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)扭虧減虧，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)化工力量。