8月5日，隨著北元集團化工分公司生產裝置陸續停車，北元集團歷時55天、共1192項檢修項目的局部停車消缺工作全面啟動。
    此次檢修以“實現‘三零’目標、項目完成率100%、一次性開車成功、杜絕重復檢修事件、杜絕因檢修導致下游客戶投訴產品質量事件”為目標，重點對化工分公司全生產系統、熱電分公司3#汽輪機和2#鍋爐、水泥有限公司一線燒成裝置進行檢修。
    為了保障檢修工作安全、高效、經濟開展，公司成立了檢修工作領導小組，下設安全監督、生產協調、項目實施、技術監督、物資供應和后勤保障六個小組，全面負責落實檢修各項工作。檢修前期，公司經過多次深入基層調研，并與設備生產廠家、外委等相關單位進行技術交流，對檢修方案、檢修風險分析及管控措施、開停車組織和檢修“三項”負責人安排、材料質量驗收等工作進行了全面論證和科學部署，對檢修停車方式經濟性進行測算，同時創造性地組織開展了“模擬檢修”，為檢修工作的順利開展打下了堅實基礎。
    為確保順利完成檢修工作，公司從安全環保管理、開停車管理、質量進度管理入手，詳細制定了檢修過程管控措施，要求停車開車做到按規程和方案執行，隔離置換做到安全措施可靠有效，檢修作業做到遵守零傷害保命條款、不違章指揮，運行裝置做到點檢和巡檢到位、精心操作零失誤。與此同時，要做好主副產品的銷售策略安排、送清涼、新聞宣傳等工作。
    檢修期間，公司還將運行每日檢修協調機制，通過每日“三違”糾察、檢修亮點和不足通報、檢修質量三級驗收、檢修后評價等方式，確保檢修工作順利完成，為后期生產系統“安穩環長滿優”運行、實現全年生產任務目標蓄勢聚力。