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    上市公司在“反傾銷”中逐漸成熟

    更新日期:2003-12-29  編輯:氯堿網(wǎng)   在線收藏
    如果今年對上市公司新聞選出十大關(guān)鍵詞,“反傾銷”可能是熱門詞匯。在中美貿(mào)易摩擦加劇的時候,美國針對中國彩電及家具產(chǎn)品的反傾銷指控,國內(nèi)企業(yè)如何規(guī)避與應(yīng)對境外反傾銷成為人們關(guān)注的焦點(diǎn);另一方面,反傾銷手段也開始為國內(nèi)上市公司所熟悉及運(yùn)用,今年不少化工類上市公司就因為對外反傾銷取勝而揚(yáng)眉吐氣。

    彩電企業(yè)應(yīng)訴“鬧分裂”

    長期以來彩電企業(yè)的新聞總能吸引“眼球”。5月份國內(nèi)彩電類企業(yè)遭遇美方反傾銷調(diào)查的消息傳出,各家彩電類上市公司的反應(yīng)格外引人矚目。遇到境外反傾銷,國內(nèi)企業(yè)通常以聯(lián)合應(yīng)訴居多,但彩電類上市公司卻或明或暗地“鬧分裂”,如海信、廈華、康佳等一方面表示積極配合機(jī)電商會應(yīng)對美方調(diào)查,另一方面又紛紛選擇單獨(dú)應(yīng)訴方式,爭取成為美國商務(wù)部的抽樣調(diào)查對象。彩電類上市公司間這種獨(dú)特的博弈與應(yīng)訴策略立即引發(fā)一輪沸沸揚(yáng)揚(yáng)的媒體炒作。

    盡管“鬧分裂”實在有損行業(yè)形象,但也未必就是件壞事,畢竟各家企業(yè)的情況不盡相同,捆綁在一起應(yīng)訴的效果不一定就好,況且四川長虹占2002年我國對美出口彩電數(shù)量與金額的大頭,加上其濃厚的國企背景,“劃清界限”在理論上可能更有利于其他企業(yè)爭取有利的稅率。

    到11月底,美方公布對四家抽查企業(yè)的初裁結(jié)果,四川長虹獲得最高的反傾銷稅率45.87%,深康佳拿到最低的27.94%,這一裁決既在意料之中,也在意料之外。對于四川長虹、深康佳和廈華來說,在接下來的一年里,它們要經(jīng)受一場非常嚴(yán)峻的考驗,花費(fèi)大量的人力、物力、財力,及時拿出各種證據(jù)資料,填大量的調(diào)查表格,回答各種刁鉆的問題,其結(jié)果要么是殘酷的,要么就是燦爛的。對于海爾、海信來說,未來5年要打入美國彩電市場,只能寄望同行徹底打贏官司。

    化工業(yè)反傾銷初嘗甜頭

    國內(nèi)產(chǎn)品被人家反傾銷的滋味不好受,別人產(chǎn)品傾銷進(jìn)來,國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的滋味同樣不好受。值得高興的是,一些上市公司開始學(xué)會運(yùn)用對外反傾銷手段,維護(hù)自己的合法利益,人們也普遍公認(rèn),今年對外反傾銷最大的贏家就是化工類上市公司。

    從1999年至今,我國反傾銷立案21起,其中涉及石化產(chǎn)品16起。去年我國化工企業(yè)針對丙烯酸酯、聚酯薄膜、二氯甲烷、聚酯切片、滌綸短纖等反傾銷案件已終裁勝訴。今年以來又針對PVC(聚氯乙烯)、MDI(異氰酸酯)、TDI(甲苯二異氰酸酯)、CPL(已內(nèi)酰胺)等產(chǎn)品提起反傾銷申訴,其中PVC、CPL、苯酚和TDI已獲勝訴,不少化工類上市公司因此而受益匪淺。

    比如,商務(wù)部裁定對從俄、日、韓進(jìn)口的丁苯橡膠征收反傾銷稅,國內(nèi)最大的生產(chǎn)商齊魯石化由于產(chǎn)能擴(kuò)大和產(chǎn)品價格上升,每股收益從去年全年的0.02元猛升到今年前三季度的0.22元。再比如,商務(wù)部于今年9月29日裁定,對部分產(chǎn)地的PVC征收反傾銷稅,導(dǎo)致該產(chǎn)品進(jìn)口量明顯下降,價格出現(xiàn)恢復(fù)性上升,從6000元/噸升至8000元/噸以上,并且上漲趨勢明顯,一舉扭轉(zhuǎn)了氯堿行業(yè)因為國外傾銷導(dǎo)致的長期低迷狀況,包括氯堿化工、滄州化工、北京化二、錦化氯堿等上市公司都因產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺而出現(xiàn)業(yè)績大幅增長,因相關(guān)股票的走勢良好,二級市場甚至還出現(xiàn)了“反傾銷”概念板塊。

    不僅是化工企業(yè),化纖企業(yè)如美達(dá)股份、華潤錦華、春暉股份,銅版紙生產(chǎn)企業(yè)如晨鳴紙業(yè)等也都感受到了對外反傾銷所帶來的好處。

    對外反傾銷不是“溫棚”

    今年7月商務(wù)部對進(jìn)口新聞紙反傾銷措施進(jìn)行期終復(fù)審,讓當(dāng)初參與提出反傾銷的ST江紙、ST宜紙、ST吉紙等心生悲涼:新聞紙對外反傾銷即將到期,自己并未在這寶貴的5年時間里采取有力措施壯大主業(yè),也沒有如華泰股份等那樣努力走高端路線,反而在內(nèi)耗中失去生機(jī),未來能否生存都是個大問題。

    企業(yè)提出反傾銷申訴,通常會對低價傾銷產(chǎn)品進(jìn)口形成遏制作用,價格普遍回升,國內(nèi)企業(yè)市場占有率提高,市場競爭由無序到有序。但這種好處只是暫時的,如何利用反傾銷的機(jī)會強(qiáng)化優(yōu)勢,如何利用反傾銷手段促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營與市場發(fā)展,才是企業(yè)最需要考慮的。

    相對而言,煙臺萬華對外反傾銷的“一擒一縱”更值得關(guān)注。這家上市公司去年發(fā)起對日、韓進(jìn)口MDI的反傾銷申訴,僅僅一年后,該公司又申請撤訴。兩行為看似矛盾,實際上煙臺萬華已認(rèn)識到反傾銷只是手段,現(xiàn)在國內(nèi)MDI產(chǎn)品價格回升,市場秩序已恢復(fù)正常,反傾銷目的已經(jīng)達(dá)到,適度進(jìn)口可以刺激下游市場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的壯大發(fā)展和營造市場空間,撤訴是最合理的市場行為。更為重要的是,該公司在一年緩沖期內(nèi)努力加速發(fā)展,新建項目順利實施,適應(yīng)與控制市場的能力大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)水平明顯提升,這使其更有信心拋棄“溫棚”直面市場競爭。
    新聞頭條
     
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