改革開(kāi)放40年 石油和化工碩果累累

    9月25日，石油和化工行業(yè)改革開(kāi)放40周年紀(jì)念大會(huì)在京舉行，大會(huì)展示了改革開(kāi)放40年來(lái)行業(yè)翻天覆地的變化。會(huì)上，國(guó)企、民企、外企等優(yōu)秀企業(yè)代表分享了改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)取得的耀眼成績(jī)，以及在管理和創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)。本版特組織專題報(bào)道，以供業(yè)內(nèi)參考。
　　改革開(kāi)放40年來(lái)，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就，為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)以及服務(wù)業(yè)提供了大量原材料和產(chǎn)品，為保障國(guó)家能源安全、糧食安全，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，全面建成小康社會(huì)作出了重大貢獻(xiàn)。
　　改革開(kāi)放為我國(guó)石油和化工行業(yè)提供了不竭的發(fā)展動(dòng)力。我們大力推進(jìn)企業(yè)制度改革、市場(chǎng)體系建設(shè)、政府職能轉(zhuǎn)變等一系列重大事件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作出了“科技興化”等一系列重大決策部署，逐步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，培育了一大批具有創(chuàng)新活力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
　　改革開(kāi)放為我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)注入了前所未有的發(fā)展活力。我國(guó)的改革開(kāi)放與世界第三次工業(yè)革命浪潮形成歷史交匯，以信息技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、空間技術(shù)等為代表的全球技術(shù)革命催生出一大批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)全球化加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)趨向繁榮，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體成為重要一極，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。我國(guó)石油和化工行業(yè)抓住難得的歷史機(jī)遇，積極主動(dòng)實(shí)行全方位開(kāi)放，大力實(shí)施開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，積極引進(jìn)外資企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外貿(mào)易和外商投資快速增長(zhǎng)，目前我國(guó)已成為世界石油和化工領(lǐng)域的貿(mào)易大國(guó)和投資大國(guó)。
　　改革開(kāi)放為我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)創(chuàng)造出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)文化。上世紀(jì)八九十年代，在全行業(yè)深入開(kāi)展的“學(xué)吉化”活動(dòng)中，我們深入總結(jié)推廣了以加強(qiáng)管理為核心的“吉化經(jīng)驗(yàn)”，弘揚(yáng)了與大慶精神一脈相承的“吉化精神”和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，推動(dòng)廣大企業(yè)在制度改革、管理創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略等方面躍上了一個(gè)新臺(tái)階，為行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。進(jìn)入21世紀(jì)，以萬(wàn)華、龍盛等為代表的企業(yè)進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)“吉化經(jīng)驗(yàn)”“吉化精神”，形成了石油和化工行業(yè)具有中國(guó)特色的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新文化，引領(lǐng)著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，廣大企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、綠色發(fā)展以及“走出去”開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的水平都得到顯著提升。
　　40年來(lái)，我國(guó)迅速成長(zhǎng)為世界石油和化學(xué)工業(yè)大國(guó)，創(chuàng)造了世界石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展歷史上的奇跡。
　　一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍居世界前列，建立了產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊全配套的工業(yè)體系。經(jīng)過(guò)40年的不懈努力，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng)，2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到13.8萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8462億元，分別是1978年的182倍和50倍，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界第二。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸完善，建立了從油氣勘探開(kāi)發(fā)、石油煉制、煤化工、鹽化工，到農(nóng)用化工、橡膠化工、醫(yī)藥化工、國(guó)防化工，再到化工新材料、精細(xì)化工、生物化工、化工裝備等涵蓋各專業(yè)領(lǐng)域、上下游相互銜接、齊全配套的石油和化學(xué)工業(yè)體系。
　　二是經(jīng)濟(jì)體制改革碩果累累，市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用日益增強(qiáng)。我們深入推進(jìn)行業(yè)宏觀管理、企業(yè)制度、價(jià)格機(jī)制、投融資體制、科技人才管理等一系列、全方位、系統(tǒng)性的體制機(jī)制改革。行業(yè)管理逐步由高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變到微觀經(jīng)濟(jì)主體充滿活力、宏觀調(diào)控科學(xué)有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式。全行業(yè)普遍建立起了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，一批又一批具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束經(jīng)營(yíng)機(jī)制的石油和化工企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)，真正成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。
　　三是自主創(chuàng)新能力大幅攀升，科技創(chuàng)新由點(diǎn)的突破向系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)加快轉(zhuǎn)變。40年來(lái)，我們先后實(shí)施了技術(shù)引進(jìn)、科技興化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等不同階段的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，組織了一大批核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，先后攻克了MDI、工程塑料、異戊橡膠、T800級(jí)以上碳纖維等一大批長(zhǎng)期制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心關(guān)鍵技術(shù)。研制出12000米特深井石油鉆機(jī)、大口徑高等級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管、海洋石油“981”深水半潛式鉆井平臺(tái)、煉油全流程技術(shù)裝備、乙烯以及芳烴成套技術(shù)裝備等，許多技術(shù)裝備打破了國(guó)際壟斷，達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。
　　四是綜合能耗和“三廢”排放顯著下降，行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展水平明顯提高。改革開(kāi)放40年來(lái)，我們大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，行業(yè)平均綜合能耗、“三廢”排放水平和安全環(huán)保事故總體呈逐年下降趨勢(shì)。我們下大氣力開(kāi)展綠色環(huán)保技術(shù)攻關(guān)，深入推廣應(yīng)用綠色環(huán)保先進(jìn)技術(shù)。
　　五是積極“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”，形成了全方位多層次對(duì)外開(kāi)放格局。40年來(lái)，我國(guó)已基本建成橫跨東西、縱貫?zāi)媳薄⑦B通海外的四大戰(zhàn)略通道的油氣管網(wǎng)格局。我國(guó)巨大的市場(chǎng)吸引了大量外資進(jìn)入，世界500強(qiáng)中的石油和化工企業(yè)都已在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，成為其全球收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源地。我國(guó)石油和化工企業(yè)也主動(dòng)打入國(guó)際工程建設(shè)和油氣勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，承攬工程、建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)資源。
　　改革讓國(guó)有企業(yè)涅槃重生
　　改革開(kāi)放40年來(lái)，吉林石化大刀闊斧推進(jìn)改革，大力開(kāi)展結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)、技術(shù)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)、集約管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)涅槃重生的蛻變。
　　一是改革管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力動(dòng)力。吉化對(duì)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等十大經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全部實(shí)行集中統(tǒng)一規(guī)范管理，科學(xué)合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，大幅壓縮中間管理層次，實(shí)現(xiàn)了扁平化與傳統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)的綜合集成;深入改革薪酬分配機(jī)制，實(shí)行“三傾斜一接軌”，促進(jìn)了二、三線人員向一線流動(dòng);探索非主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革試點(diǎn)，穩(wěn)妥推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交和總醫(yī)院社會(huì)化改革，企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
　　二是做好結(jié)構(gòu)調(diào)整加減法，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。斷臂求生做減法。吉化先后淘汰關(guān)停100多套落后裝置，產(chǎn)品種類由1150種減少到115種。堅(jiān)持不懈做加法。吉化對(duì)市場(chǎng)前景好、效益高的乙烯、ABS等30套重點(diǎn)裝置實(shí)施技術(shù)升級(jí)改造，完成30萬(wàn)噸/年合成氨、22萬(wàn)噸/年丙烯腈、40萬(wàn)噸/年ABS、1000萬(wàn)噸/年煉油等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成全國(guó)最大的合成橡膠生產(chǎn)基地、中國(guó)石油最大的丙烯腈與ABS生產(chǎn)基地。
　　三是提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展，成為新時(shí)代振興東北經(jīng)濟(jì)的排頭兵。2014年以來(lái)，吉化嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)和減排管控，創(chuàng)新安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，細(xì)化“叫停”“退守”要求，投入近11億元完成污水深度處理等22項(xiàng)減排工程;運(yùn)用傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理有效結(jié)合的方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和平穩(wěn)運(yùn)行，不斷提升生產(chǎn)作業(yè)管理水平;推進(jìn)科技創(chuàng)新，抓好資源和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，5年內(nèi)完成3次汽柴油質(zhì)量升級(jí)，2016年盤(pán)活已停產(chǎn)3年的中部乙烯裝置，實(shí)現(xiàn)乙烯、ABS等重點(diǎn)裝置的滿負(fù)荷運(yùn)行，形成了創(chuàng)效能力較強(qiáng)的高低密聚乙烯、丙烯腈、甲甲酯等系列產(chǎn)品，在市場(chǎng)上占據(jù)了規(guī)模、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位;構(gòu)建“四會(huì)”閉環(huán)工作機(jī)制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，統(tǒng)籌產(chǎn)供銷平衡，連續(xù)5年開(kāi)展產(chǎn)銷研一體化攻關(guān)，ABS成為中國(guó)石油盈利能力最強(qiáng)的化工產(chǎn)品之一;持續(xù)推進(jìn)“三十攻關(guān)”技改機(jī)制，年增效益超過(guò)5億元。歷經(jīng)5年的開(kāi)源節(jié)流降本增效，2016年，吉化實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;2017年，吉化煉化效益創(chuàng)造出50.8億元的歷史最好成績(jī)。
　　萬(wàn)華集團(tuán)成立于1978年，以技術(shù)創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)，是全球技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模最大的MDI產(chǎn)品制造商，全球技術(shù)一流、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的ADI產(chǎn)品生產(chǎn)商。2012年獲評(píng)中國(guó)創(chuàng)新型百?gòu)?qiáng)企業(yè)，位列第三名,是我國(guó)制造業(yè)最具創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè)之一。
　　2018年6月13日，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園視察。總書(shū)記說(shuō)，萬(wàn)華的創(chuàng)業(yè)之路雖然很艱辛，但是很成功。之所以取得成功，就是走了自主創(chuàng)新之路。誰(shuí)說(shuō)國(guó)企搞不好?要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。總書(shū)記肯定了萬(wàn)華的改革和創(chuàng)新。正是因?yàn)楦母铮�才激發(fā)了萬(wàn)華創(chuàng)新的活力;正是因?yàn)閯?chuàng)新，萬(wàn)華才有了跨越式的發(fā)展
　　上世紀(jì)80年代末、90年代初，萬(wàn)華歷經(jīng)4年，希望引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，但最終希望破滅。萬(wàn)華意識(shí)到，企業(yè)要發(fā)展，最重要的是要培育自己的技術(shù)研發(fā)能力。因此，萬(wàn)華決定把技術(shù)創(chuàng)新作為公司的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)培育。
　　為了激勵(lì)人才大膽創(chuàng)新，1999年5月，公司出臺(tái)了《萬(wàn)華技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。當(dāng)年12月，根據(jù)該辦法給10位研發(fā)人員發(fā)放了第一筆相當(dāng)于半年工資總額的科研獎(jiǎng)金，極大地調(diào)動(dòng)了科研人員的創(chuàng)新積極性，同時(shí)也起到了“商鞅立木”的轟動(dòng)效應(yīng)。此后，萬(wàn)華對(duì)科研人員的激勵(lì)機(jī)制日益完善，不斷激勵(lì)他們更積極地攻克關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝上的難題，實(shí)現(xiàn)了一次又一次新突破。
　　與此同時(shí)，萬(wàn)華也一直在加大科研投入，即使經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)，2009年萬(wàn)華的科研經(jīng)費(fèi)仍不減反增，而持續(xù)的科研投入也使萬(wàn)華的科研實(shí)力快速提升，并不斷取得創(chuàng)新成果。10年來(lái)，萬(wàn)華先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明和科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)6次，每年的發(fā)明專利申請(qǐng)量超過(guò)300件，先后孵化出了改性異氰酸酯、聚醚、新材料、表面材料、功能化學(xué)品5個(gè)新事業(yè)部。作為目前中國(guó)唯一一家同時(shí)擁有MDI、TDI、ADI等全系列異氰酸酯和PC制造技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，萬(wàn)華構(gòu)建了聚氨酯、石化、新材料及精細(xì)化學(xué)品全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
　　萬(wàn)華在20多年創(chuàng)新中，逐步形成了“敢想敢干、鍥而不舍，沒(méi)有不可能的事情”的創(chuàng)新理念，很多研發(fā)周期10余年、突破國(guó)外公司技術(shù)封鎖的產(chǎn)品都是在這一理念的影響下研發(fā)出來(lái)的。現(xiàn)在，萬(wàn)華的HDI單體年產(chǎn)能6萬(wàn)噸，全球第二，并逐步研發(fā)成功了IPDI、HMDI等產(chǎn)品，成為目前我國(guó)唯一一家同時(shí)擁有三大脂肪族異氰酸酯(ADI)制造技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。
　　從上世紀(jì)90年代的民企股份制改革，到中國(guó)染料行業(yè)第一家上市公司，后又積極走出去，海外設(shè)廠、跨國(guó)兼并，投身國(guó)際化大潮，站上世界染料舞臺(tái)中心，龍盛成功的秘訣就是：緊跟改革開(kāi)放的步伐，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。
　　近20年來(lái)，龍盛銷售收入年均增長(zhǎng)率達(dá)到25%，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到26.8%，這充分印證了改革開(kāi)放的決策是正確英明的，證明了龍盛立足高端產(chǎn)業(yè)鏈整合、推動(dòng)民族染料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法，是民族化工企業(yè)追趕世界先進(jìn)企業(yè)、打造民族產(chǎn)業(yè)升級(jí)版的有效途徑。
　　上世紀(jì)90年代以后，中國(guó)改革開(kāi)放和世界紡織工業(yè)格局的調(diào)整推動(dòng)了我國(guó)染料工業(yè)的迅猛發(fā)展，至2004年，中國(guó)的染料產(chǎn)量已經(jīng)位居世界第一。盡管出口量連創(chuàng)新高，但染料行業(yè)一直處于大而不強(qiáng)的尷尬局面。
　　市場(chǎng)化改革，讓龍盛明白了一個(gè)道理：不能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、主動(dòng)創(chuàng)新，企業(yè)的生存就會(huì)受到直接威脅。唯有不斷創(chuàng)新，才能保持企業(yè)的生命力。龍盛在進(jìn)入染料行業(yè)之初，便率先對(duì)傳統(tǒng)染料制造方式進(jìn)行了一系列變革，不但從根本上提高了染料的性能，降低了生產(chǎn)成本，還解決了一直困擾行業(yè)的產(chǎn)品品位低下、品質(zhì)不穩(wěn)等問(wèn)題。2010年，龍盛自主研發(fā)的高牢度分散藍(lán)BH在“COLOUR INDEX”申請(qǐng)到了新的染料索引號(hào)，這是中國(guó)生產(chǎn)的分散染料第一次在國(guó)際上獲得染料索引號(hào)。
　　為了打破歐盟技術(shù)、貿(mào)易壁壘，龍盛致力于開(kāi)發(fā)高性能、低能耗的環(huán)保型生態(tài)染料，取得了一系列自主創(chuàng)新成果，改變了高端產(chǎn)品過(guò)分依賴進(jìn)口的局面，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。同時(shí)，龍盛不斷加強(qiáng)染料應(yīng)用技術(shù)推廣，著力提升應(yīng)用服務(wù)水平，在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)為下游客戶提供染料開(kāi)發(fā)、組方、色彩、印染服務(wù)的一攬子解決方案，開(kāi)創(chuàng)了染料經(jīng)營(yíng)新的商業(yè)模式。
　　在技術(shù)創(chuàng)新和成熟經(jīng)驗(yàn)的反復(fù)優(yōu)化過(guò)程中，龍盛建成了國(guó)內(nèi)首條加氫工藝裝置，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了間苯二胺、間苯二酚、還原物等染料中間體的清潔生產(chǎn)，不僅做到生產(chǎn)過(guò)程基本無(wú)“三廢”排放，產(chǎn)品質(zhì)量還達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
　　中國(guó)40年的改革開(kāi)放為跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，國(guó)際合作也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛作出了貢獻(xiàn)。
　　早在19世紀(jì)末，巴斯夫就把靛藍(lán)染料帶到中國(guó)。但直到中國(guó)提出改革開(kāi)放，巴斯夫才真正開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)有大作為。
　　上世紀(jì)70年代中期，巴斯夫就與中石油吉林石化分公司開(kāi)始洽談第一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，這一項(xiàng)目的順利完成也為后來(lái)巴斯夫與吉林石化于1995年成立巴斯夫吉化新戊二醇有限公司奠定了良好基礎(chǔ)，此后雙方又共同完成了多次生產(chǎn)裝置的擴(kuò)建。
　　上世紀(jì)80年代，中國(guó)開(kāi)始試探合資企業(yè)道路，巴斯夫再一次帶頭試水，成為化工領(lǐng)域最早在中國(guó)成立合資企業(yè)的外資企業(yè)之一，并從此致力于全面實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，從而扎根中國(guó)。
　　上世紀(jì)90年代，中國(guó)的改革開(kāi)放步伐加快，發(fā)展速度上了一個(gè)新的高度，本土企業(yè)也積極謀求與國(guó)際接軌。巴斯夫把握這個(gè)好時(shí)機(jī)，與中石化合作在南京建設(shè)一體化基地，為中國(guó)化工行業(yè)發(fā)展以及中外合作寫(xiě)下最為濃墨重彩的一筆。
　　21世紀(jì)的第一個(gè)10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，而巴斯夫在中國(guó)的發(fā)展步伐也逐年加快，并且同樣經(jīng)歷了迅速拓展的10年：2004年巴斯夫大中華區(qū)總部落戶上海;2005年9月，揚(yáng)子-巴斯夫公司全面投入商業(yè)運(yùn)營(yíng);2006年，巴斯夫和多家合作伙伴共同興建的上海聯(lián)恒異氰酸酯有限公司和上海巴斯夫聚氨酯有限公司兩家合資企業(yè)成立;2011年，巴斯夫聚氨酯(重慶)有限公司舉行了奠基儀式。
　　千禧年后，中國(guó)不僅實(shí)現(xiàn)了10年的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，也迎來(lái)了許多具有歷史意義的盛事。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)的成功召開(kāi)，巴斯夫也貢獻(xiàn)了化學(xué)的力量——從水立方吸音材料等場(chǎng)館設(shè)施到公交車催化劑，再到運(yùn)動(dòng)裝備，都有巴斯夫的解決方案。 新材料與系統(tǒng)研究是巴斯夫全球三大技術(shù)平臺(tái)之一，于2016年該研發(fā)總部落戶中國(guó)，與我們歐美的技術(shù)平臺(tái)鼎足而立。目前我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了打造各個(gè)領(lǐng)域全方位解決方案的業(yè)務(wù)能力。
　　改革開(kāi)放令中國(guó)成為歷史上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，中國(guó)人民和包括巴斯夫在內(nèi)的眾多中外企業(yè)都是這一偉大進(jìn)程的受益者。我們相信，隨著中國(guó)改革開(kāi)放步伐的不斷深入，下一個(gè)40年必將是中國(guó)更加繁榮發(fā)展的時(shí)代。作為一家跨國(guó)化工企業(yè)，巴斯夫也會(huì)持續(xù)投入中國(guó)市場(chǎng)，尤其是與快速成長(zhǎng)壯大的中國(guó)企業(yè)和合作伙伴共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新解決方案，共同為中國(guó)更加美好的未來(lái)作出貢獻(xiàn)。