金融危機傳導(dǎo)至重工業(yè) 明年三季度或?qū)崿F(xiàn)復(fù)蘇
| 日期：2008-12-24 編輯：氯堿網(wǎng) |
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繼紡織服裝等輕工業(yè)受到世界金融危機的影響之后，經(jīng)濟下滑傳導(dǎo)至以國有企業(yè)為代表的重工業(yè)部門。財政部日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1～11月，國有及國有控股企業(yè)（不包括國有金融企業(yè)，下稱“國有企業(yè)”）實現(xiàn)利潤已連續(xù)4個月出現(xiàn)負增長且降幅有所加大。財政部表示，從總體上看，經(jīng)濟下行的趨勢明顯。
重工業(yè)利潤降幅加大
財政部的數(shù)據(jù)顯示，無論是營業(yè)收入還是利潤，國有企業(yè)的這兩個經(jīng)營指標從8月份開始都出現(xiàn)了連續(xù)4個月的下滑。
營業(yè)收入方面，前11個月，全國國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入190891.6億元，同比增長20.3%，增幅比1～10月下降3.1個百分點。1～8月、1～9月和1～10月這一增速分別為26.1%、25.0%和23.4%，呈現(xiàn)加速下滑的趨勢，
企業(yè)實現(xiàn)利潤方面，同樣如此。1～11月，全國國有企業(yè)累計實現(xiàn)利潤11994.4億元，同比下降15.7%，降幅比1～10月加大7.4個百分點。1～8月、1～9月和1～10月利潤增速分別為-1.3%、-2.9%和-8.3%。
從行業(yè)來看，進入三季度以來，電力、有色、汽車等主要行業(yè)實現(xiàn)利潤降幅均呈繼續(xù)加大趨勢。
發(fā)電企業(yè)虧損繼續(xù)增加，電網(wǎng)企業(yè)利潤降幅有所減小；交通行業(yè)利潤降幅進一步加大，航空企業(yè)虧損額繼續(xù)增加。
石油行業(yè)利潤降幅加大，石化行業(yè)利潤繼續(xù)顯著下降；鋼鐵行業(yè)利潤本年度首次出現(xiàn)下降，有色行業(yè)利潤降幅繼續(xù)加大；汽車行業(yè)實現(xiàn)利潤連續(xù)三個月下降，建材行業(yè)利潤增幅連續(xù)八個月回落。
高庫存降低下游需求
“重工業(yè)的下滑慢于輕工業(yè)，但是金融危機從輕工業(yè)傳導(dǎo)至重工業(yè)比想象中快很多。”經(jīng)濟學家沈明高昨日對《第一財經(jīng)日報》表示。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，8月份輕工業(yè)的工業(yè)增加值增速放緩到11％時，重工業(yè)的工業(yè)增加值增速仍保持在13％以上。但是到了10月份重工業(yè)開始出現(xiàn)了全面下滑的態(tài)勢，工業(yè)增加值增速10月份下滑至7.3%這一低點，11月份又降到3.4%。
沈明高判斷，輕工業(yè)的下滑導(dǎo)致對重工業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的需求減少，上游企業(yè)和流通企業(yè)消化庫存是此次國有企業(yè)利潤大幅下滑的主要原因。他認為，此前在原材料價格高漲時不少上游企業(yè)和流通企業(yè)都儲存了大量的存貨，流通環(huán)節(jié)消化存貨直接導(dǎo)致了對上游企業(yè)的需求的減少。
此前中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任劉鶴在《財經(jīng)》年會上表示，中國的實體經(jīng)濟正處在調(diào)整和消化庫存階段，很多產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的庫存調(diào)整壓力超過正常，這個階段經(jīng)濟指標下滑尚屬正常，不必驚慌。
或先于民營企業(yè)復(fù)蘇
但是專家們認為，由于此次4萬億元的經(jīng)濟刺激計劃大部分投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對鋼鐵水泥的重工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品需求較大，預(yù)計國有企業(yè)將先于民營企業(yè)部門復(fù)蘇。
國家發(fā)改委主任張平此前在國新辦的新聞發(fā)布會上詳細解釋了4萬億元經(jīng)濟刺激計劃的用途和方向，近一半投資(1.8萬億)將用于鐵路、公路、機場和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)。
沈明高據(jù)此認為，“國有企業(yè)在經(jīng)歷了明年一季度和二季度的低谷之后，預(yù)計到三季度將開始實現(xiàn)復(fù)蘇。”
沈明高分析，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資的刺激作用，作為上游產(chǎn)業(yè)的重工業(yè)復(fù)蘇將快于輕工業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)。上游企業(yè)的復(fù)蘇對投資增長有幫助，但是否能夠抵消下游企業(yè)的影響仍然存在不確定性，這要看投資在明年的經(jīng)濟增長中的比重。
央企尋“過冬”之道
面對突如其來的全球金融危機的沖擊和自身利潤的快速下滑，穩(wěn)健經(jīng)營被眾央企放在了首位。
早在今年的4月24日、7月22日和11月11日，國資委曾連續(xù)三次召開視頻會議，國資委主任李榮融反復(fù)地要求各中央企業(yè)積極采取“過緊日子”、“準備過冬”的措施。
按照國資委的上述要求，央企立即開始了增收減支的工作，武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子一度帶頭減薪50%。
最近兩周，國資委安排了部分中央企業(yè)負責人參加了國資委網(wǎng)站的在線訪談活動，“現(xiàn)金為王”被多數(shù)中央企業(yè)負責人認為是度過危機的關(guān)鍵。
中國五礦集團的黨組書記、總裁周中樞在參加上述活動時甚至認為，“經(jīng)營上一定要注意現(xiàn)金流，這時候現(xiàn)金為王，而不是利潤。”
對于航空、電力等高負債率企業(yè)來說，短期之內(nèi)的資金問題較為緊張，雖未到危險的程度，但企業(yè)已經(jīng)在積極同金融機構(gòu)搞好關(guān)系，以供不時之需。
一位五大電力集團之一的高層人士對記者表示，雖然整體的資金情況還沒有到十分危急的時候，但作為金融機構(gòu)的大客戶，集團趁著利率放松的機會，正加強與各類金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，努力降低財務(wù)費用，千方百計提高還貸能力，努力維持良好信用。
而在央企利潤下滑的重災(zāi)區(qū)，電力和石油企業(yè)從年初開始就積極調(diào)整了企業(yè)戰(zhàn)略。
實施煤電聯(lián)營成為五大電力集團首選的抗風險舉措。在今年電力行業(yè)全面虧損的大勢下，唯有電、煤雙重發(fā)展的華能集團“笑到最后”。因此，另四大集團也加快了煤電聯(lián)營步伐，同時強化了對新能源領(lǐng)域的“搶灘”。
