江蘇借外力組建華東電谷

日益加重的缺電局面在觸動電力產業化發展“軟肋”的同時，也給業界上了一堂活生生的與其苦苦死撐不如市場化借外力發展課。記者深入采訪發現，江蘇之所以能基本消除長期困擾的缺電“瓶頸”，甚至出現電量相對“富裕”的局面，主要得益于其在市場經濟歷練中，燒旺了“股份電力”、“多元電力”、“數字電力”的“三把火”，打中了敝帚自珍、電源單一、信息化程度低的“三軟肋”，使電力工業走過了以往幾十年也不可能走完的跨躍式發展歷程，目前發電裝機容量超過２０００萬千瓦，居全國第三位，提前打拼出了華東電谷。一大批“單打冠軍”企業脫穎而出，如省電力公司在全國率先撤消電力局，告別政企不分歷史，去年營業收入高達４８３．４５億元居全省“５０強”之首；正在擴建三大電廠的國內５大發電集團在江蘇成立的首家公司“華蘇”，創下全國同行獨立“大體量”投入一次之最，近期建設的利港、沙洲、太倉等２１家大電廠，初期投產６０萬千瓦機組裝機容量７２０萬千瓦，亦是江蘇歷史上最大電力項目。 　　百鳥朝鳳，吸引業外資本做大“股份電力” 　　江蘇經濟持續兩位數增長帶動電力消費每年都以３０％的速度遞增，昭示著電力市場的巨大商機，“近水樓臺先得月”的“電老大”不再關門辦電，而是甘當招商引資的“二小子”，自降準入“門檻”，為做大“股份電力”大陪笑臉。蘇、錫、常“金三角”和鹽、淮、連”三小龍”都高起點規劃，從政策、機制和服務諸方面優化投資環境；南京、鎮江和揚州等市還出臺外資長遠利益保障和風險規避等法規，并大力發展高效物流、環保服務業……這些動作點擊出了業外資本向這里集聚的“盆地效應”。現在幾乎每個月都有近百位“有為”業外老板來考察并洽談投資“股份電力”事宜，簽訂合同額超過１００億元，使得本來不平靜的江蘇電力市場更加熱鬧起來。繼太倉、彭城和壁等１１個股份制電廠２×３０萬千瓦機組列項開工后，又有業外資本在籌建３０萬千瓦機組裝機容量１２０萬千瓦，搶食即將開工的蘇州、沙洲和呂四等７家電廠的股份“大蛋糕”，電力資本的“魔力”讓他們垂涎欲滴。 　　記者注意到，業外資本敲開江蘇電力大門最直接的方法有四種。一是主題招商。約有７２％的業外資本是在各地花樣迭出的主題招商中被誘惑而落地生根，像“蘇信”、“常投”和“蘇源”等巨頭在常州主題招商中，就被“極富市場潛力的江蘇電網負荷中心電廠”廣告語打動的，合股建設常州建國以來最大投資項目，１２０億元打造年發電量６６億千瓦時的大電廠；“中華”在揚州的“練攤”亦得益于主題招商，１００億元建設泗源溝電廠，另合資建設４臺３５萬千瓦和兩臺３０萬千瓦的發電機群近日將開工，不斷大有斬獲。二是以外引外。利用海外友人介紹洋老板投資，如沛縣電解鋁廠煞費苦心聯系上澳大利亞的友人，經他引薦，成功與該國華光資源公司合股辦電廠，２４億元建設兩臺１３．５萬千瓦發電機組；同樣由老外介紹的香港協鑫集團看中大屯“好風水”，投資１００多億元建設４臺６０萬千瓦的火電機組，且要做大煤生電、電生鋁的產業鏈。三是導入私企。擺脫了來源限制的業外資本，可更科學、更準確的發展電力，不斷刷新共贏的記錄。私企“大陸”投資南京電力資本已高達１０億元，形成了電站燃燒優化控制系統、電力環保系統、電網配電測控管理軟件系列四大新品群落，先后承接了幾十項國家級重大技術創新、重大裝備國產化創新等研發和產業化項目，成為全國３００多家電企設備采購的首選，日前又籌建３００萬千瓦大電廠，首期花３０億元安裝兩臺３０萬千瓦機組。四是吸引民資。７月鎮江發電有限公司就委托江蘇省信托投資公司向社會發放兩億元貸款，不足１０天竟銷售一空，可謂始料不及。在此之前，無錫、鹽城、徐州等市也成功向民間貸款數百億元，市民十分看好電力投資，尤其是規范的擔保、收益和認購程序，讓許多人興致勃勃地簽下大筆信托合同。 　　居安思危，不斷釜底加薪做強“多元電力” 　　在激烈的競爭面前，江蘇電力不妄自菲薄，趕早跳出了煤電的狹小圈子，上百家大小電廠中核電、水電、燃氣電、風電等新電源云集，絢爛多姿的世界電力文化在此薈萃，凸顯“多元電力集群現象”。連云港田灣核電站經過幾年的苦心建設，即將試發電，這是我國繼廣東大亞灣核電站后的第二座，與之配套的投資數百億的輸變電工程亦建成，可高效向蘇南等地梯級釋放負荷，同時二期擴容提檔工程又在夜以繼日的籌備之中。“西氣東輸”和“蘇北氣田”加速了燃氣電的發展，近期開工建設望亭、戚野堰、張家港和金陵等１０多個燃氣發電項目。正在論證籌劃之中的燃氣電項目不下２０個。燃油電也獨樹一幟，頻頻出彩的“華電”，４臺３５萬千瓦的燃油機組同時上馬，且規劃５年內裝機容量翻一番；揚州、南通、鎮江等市燃油電項目相繼亮相，大部分還落實了建設資金，著實是蓄勢待發；蘇州三家民企生產的不足千元的燃油發電機賣瘋了，月產１０萬臺還不夠賣，出口中東月創匯１０００萬美元，“瓜分”了４０％市場份額，讓老外也頗感威脅。 　　江蘇“多元電力”營造了相互支撐的環境，各種新老電源合力抗風浪，形成了強大的群落“抗壓”力。像異軍突起的抽水蓄能電站，就是為緩解仍在不斷增長的峰谷差矛盾而興起，它把“多元電力”的優勢發揮到了極致。正在加緊建設宜興抽水蓄能電站的股東們對記者坦言，正是沖著這“互動互惠”才敢投資的。難怪近來廣東、浙江的老板心急火燎地趕來考察，決意要投資建設一批抽水蓄能電站，忙壞了當地要員們。水電與煤電的牽手也功不可沒，去冬今春的特枯水期，水電發電量銳減３０％，煤電及時彌補；今夏洪水期封航，影響煤電原料運輸而減發電，水電又立馬補缺，使主網絲毫不受影響。現在，水電遍布江蘇的沂沐泗、淮河下游、長江和太湖四大流域，多達３０家，是江蘇電力調配的生力軍。風力發電量雖小，但２００多萬千瓦的電量足以緩解江蘇電網高峰時不足，高高聳立風葉，構成江蘇２９００多條河道、３００個湖泊和１１００多座水庫上的一道亮麗的風景，鹽城、連云港的海風發電組成百座“大陣容”，在射陽入海河道口甚至出現了火電、風電讓人難分伯仲的搶眼球趣事。 　　兵貴神速，應用信息技術做好“數字電力” 　　近３年江蘇的電力彈性系數均大于１，但電力系統的員工卻在逐年減少，比如電表越來越多，而抄表人員卻越來越少。這是加速電力信息化建設的一個直觀成果。記者在鹽城５００千伏輸變電所看到，２４４０平方米的主控通信樓內，數控設備布局合理而整齊，極少幾位統一著裝的值班人員，給人的感覺似乎是在看一部科幻大片，完全沒有往日那種熱鬧又亂哄哄的感覺。據了解，江蘇電力已與數十家一流的跨國數字技術頂尖公司“聯姻”，如與國際知名ＩＴ企業思科公司合作建設“江蘇數字電力”，“以信息化帶動工業化，大大提高了供電效率，最近被國家電力系統列為信息化建設的典型。一些市級電力公司也“緊步后塵”，煞費苦心地把信息領域里的技術和市場高手最大限度地聚集起來。如蘇州、無錫、鹽城等市電力公司就與中國科技大學、東南大學、上海交大等ＩＴ力量最強高校和科研單位簽約合作，投資控股他們相關的科研機構。鹽城公司還與上海理工大學聯合辦學，定向培養高級科研人才，首期３９名學士和碩士已到該公司上班。徐塘發電有限公司也與時俱進，在兩臺３０萬千瓦發電機組技改中導入信息科技，不僅建立局域網和ＭＩＳ系統，還引進工程Ｐ３軟件，利用計算機對工程網絡計劃進行科學的管理，優化了資源配置，合理安排交叉作業及時調整網絡計劃的關鍵路徑，超前管理工程進度，使兩臺機組提前滿負荷試運行一次通過。 　　當今世界信息技術日新月異，江蘇構建“數字電力”是步步緊跟，幾乎年年大變樣。省電力系統在廣域連接已初步實現光纖化、寬帶企業內聯網已基本建成的基礎上，正進一步優化網絡方案，普遍開始由局域網向城域的園區網和地區廣域網方向發展，局域網、城域網主干由ＡＴＭ技術向千兆以太網過渡；市級供電公司范圍內的市縣廣域網利用光纖通道組網，帶寬條件正在得到逐步改善。結合縣域城網和農網改造，各地正在完善縣級信息網，為縣級供電企業今后實施生產經營、管理信息化提供了基礎設施。省電力公司的企業內聯網已通到鄉一級，以地處江蘇省中間地帶的南京、常州、泰州、淮安四個點組成企業內聯網的核心環，形成了省、市、縣、鄉、高速互連的“信息高速公路”。省電力公司還建成了全省統一的實時在線的客戶服務系統，全省各地客戶對電力方面的咨詢和服務投訴隨時都在企業內聯網上反映，并隨時得到解決。