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    限時發電!“2006年電力過剩預言”應驗華東

    更新日期:2006-1-20  編輯:氯堿網   在線收藏
    幾重危機之下,2006年國內電力企業將面臨比以往任何時候都更為嚴酷的市場環境

      2006年,也許大多數電力企業都將面臨一道“坎”。

      1月18日,記者從江蘇省經貿委了解到,隨著電力裝機的快速增加,江蘇省內所轄電廠今年的發電小時數將受到限制。

      據了解,不僅在江蘇,同樣的情況在華東的浙江、安徽等地也陸續出現。

      對于電廠來說,電價和發電小時數是立身之本。電價一般由當地物價部門審核,發電小時則由當地經貿委系統審核,兩者決定了發電企業的利潤實現。

      “限時發電”出現在連續三年飽受“電荒”之苦的華東地區,無疑證實了2006年電力過剩的預言并非是空穴來風。

      隨著電煤價格走向市場化,煤價上漲似乎已不可阻止,而另一方面上網電價上漲卻遙不可期。此時,發電小時數又受到限制,而擺在電企前面的還有“競價上網”,在電力過剩的情況下競價,電價水平下降幾乎沒有懸念。

      對于曾風光無限的電力企業來說,真正面對考驗的時刻終于到來了。

      發電小時受限

      事實上,電力過剩在去年底就已經顯現。

      以江蘇無錫為例,今年冬天,無錫市幾乎所有電廠的發電指標都不同程度地受到限制。

      無錫經貿委的一位人士表示,從2005年10月份開始,困擾無錫市三年之久的電力供需矛盾開始緩解,“不僅很快達到平衡,而且出現盈余”。所以,針對這一新情況,有關部門從去年10月份開始對電廠的發電指標進行限制。

      對此,江蘇無錫一家火電企業的人士向記者抱怨,由于煤價上漲,火電廠的生產成本已經大幅上漲,而發電小時受限,將火電廠試圖靠多發、超發來取得規模效益的希望徹底擊得粉碎。

      記者從知情人士處獲得的權威數據顯示,截止到2005年12月31日,江蘇全網統調裝機容量3988.72萬千瓦,其中水電機組(抽水蓄能)10萬千瓦,其余皆為火電機組。而2005年江蘇電網的最高負荷出現在當年8月,為3319.3萬千瓦,以這樣的數據核算,江蘇全省裝機已經富余669.42萬千瓦。

      過剩在2006年已成必然。上述無錫市經貿委人士指出,到去年底,江蘇省的發電能力已經接近4000萬千瓦,而預計今年夏季的用電負荷為3900萬千瓦(這個估計已經比2005年的最高負荷高出580萬千瓦),“就發電能力而言,江蘇省已能夠滿足所有用戶的用電需要”。

      一葉知秋。“不僅華東如此,全國其他很多地方也是如此,今年電廠的發電小時數將肯定會有所減少。”上述人士說。

      最新的數據已經開始支持這種判斷。1月11日,中國電力企業聯合會公布了《2005年全國電力工業統計快報》。在這份報告中說,隨著大批電源項目的建成投產,電力供需矛盾相對緩和,發電設備利用小時數有所回落。2005年累計平均利用小時數為5411小時,同比降低44小時。其中,“火電設備利用小時數為5876小時,同比降低115小時”。

      更大的考驗還在后面

      對于前景的憂慮已經在電力系統中蔓延,甚至已經傳播到本是業績優良、機組高效的部分電力上市公司。

      1月13日,就在中電聯公布《2005年全國電力工業統計快報》的第三天,中金公司在最新的研究報告中表示,“電力行業基本面仍然不明朗。”

      中金公司認為全國電力需求減速,利用小時開始下降。同去年相比,華能、大唐、國電全年平均利用小時分別下降4%、10%和7%,只有華電提高了7%。中金預計2006年全國平均仍將下降4%以上,四大發電商都面臨著利用小時下降的壓力。

      中金在報告中估計,江蘇、安徽、云南、貴州和寧夏等地可能成為2006年小時下降的重災區,而廣東、浙江和內蒙古的情況則可望相對穩定。

      2006年煤炭訂貨會懸而未決,中金把2006年利用煤炭訂貨會主要供貨價格水平提價幅度從原來的3%-5%的估計提高到5%,并認為發改委將會因此陷入尷尬境地。

      在去年年中,記者曾經采訪過華電國際董事會秘書周連青,周當時表示,盡管煤價上漲,但華電國際可以利用自己發電小時的優勢,采用多發、超發來取得更多的邊際效益來稀釋煤價上漲的影響,但在目前的情況下,這種做法顯然不會再那么有效。

      即使是管理水平、背景資質都堪稱發電系統“優等生”華能國際,也感受到揮之不去的寒意。數據顯示,華能國際2005年總發電量達1505億千瓦時,盡管增長31.7%,但如果剔除新電廠貢獻,發電量實際已經下降2.2%,而除山東電廠和汕頭電廠之外,其他電廠的發電量下降1%-13%。

      既然發電小時減少已是必然,發電企業唯一的希望是上網電價能盡快上漲以減緩壓力,也就是業內所說的“二次聯動”(第一次煤電聯動在2005年5月)。但這種希望同樣需要艱苦的等待。

      中金對于電價調整的估計是,“要等到2006年3月底兩會之后,才能明確煤電聯動是否將繼續進行”。

      據統計,2005年2-9月全國發電企業平均毛利率為16.09%,而2004年同期為20.14%。火電企業寄希望于煤電聯動來讓“計劃電”適應“市場煤”,顯然是一個有合理成分的要求。 更殘酷的考驗還在后面。2006年,“競價上網”這一條件已經基本具備。由于東北、華東和南方地區電網已相繼進入“競價上網”模擬運行和試運行階段,“競價上網”將逐漸告別“試運行”。

      記者得到的一份數據顯示,從東北和華東的競價試點的結果來看,平均上網電價均在下調,競價電價比網內平均價低了5%左右。從某種程度上說,競價上網放大了發電小時數下滑的負面影響,并將加劇行業內部競爭。

      如何適應比以往任何時候都更為嚴酷的市場環境?顯然,留給電力企業的時間已經不多了。


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